中国未来城市发展模式

  2008年4月1日,中国未来城市发展模式研讨会在亚洲大酒店召开,下面是研讨会的精彩摘录:

  葛方新(主持人,〈产权市场—中国经济评论〉杂志总策划):

  各位专家、各位来宾,大家好!首先自我介绍一下,我是葛方新。因为专家大体到齐,我先介绍一下已经来的专家。今天,我们很荣幸地请到了各位专家参加我们的会议,首先是全国政协委员、中国社科院学部委员刘庆柱,财政部财政科学研究所所长贾康,中国人民大学国学研究院院长张立文,中国社科院财贸所城市与房地产经济研究室刘彦平,中华社会文化发展基金会副秘书长蒋晔,中国房地产文化促进会秘书长陈运高,首都文化发展研究中心副主任沈望舒,首都师范大学教授陈明,国家发改委国际合作中心研究部主任刘建兴,国务院发展研究中心国际经济技术研究所副所长张强、研究员张保明等。我们还请了一些首都媒体过来,有《新京报》、《北京晨报》、《中国经济导报》、《21世纪经济报道》、〈北京青年报〉、《中国县域经济报》清华大学的媒体同行们。

  我介绍一下我们组织这次圆桌会议的背景。

  在今年的两会期间,有关山东济宁的“中国文化标志城”建设引起了全国的很大反响,各方面都有很多意见。我们策划这次会议不是讨论文化标志城的事,我们想把这个议题延伸。为什么延伸呢?我们从一个新闻记者的角度认识到两个问题:第一个就是在中国目前城市发展中,对历史文化功能的开发倾向性比较严重。各地纷纷把历史文化名人翻来,借文化牌发展城市。当然城市有城市的想法,我们从新闻的角度来看,希望文化能够保持文化的特色,而不被功利化。第二,我们想中国城市发展的立足点在哪里,怎么样才能发挥自己的比较优势、培育自己的竞争优势。我觉得这个问题比关注历史文化被一些地方争来争去更有意义。我们怎么正确看待历史文化,同时培育我们的城市竞争力,我觉得这个问题应该引起各界的关注和深入的探讨。无论是文化牌还是其他的支柱产业牌也好,根本目的就是城市如何培植自己的竞争力,这是一个落脚点。所以,今天把各位专家和老师请来,我们就这个问题进行一下研讨。

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日本正是樱花烂漫时

现在的日本,樱花是春天的使者。似乎只有樱花开放,春天才算真正到来。不过赏樱花可要把握时机,因为樱花的花期素有“樱花7日”之称,即从樱花怒放到凋零只有一周,名副其实的“黄金周”。
日本樱花
在“黄金周”最常做的事莫过于回乡探亲——当然是往有樱花盛开的亲友家里“探”。“追樱”如此热烈,樱花的魅力可见一斑。

东京,是樱花最早盛开的地方。从鲁迅先生笔下的上野公园到“长堤十里花如云”的隅田公园,樱花恍如一夜绽放,风过之处,犹如降下粉色的樱花雨。“千鸟之渊”是又一处赏樱场所,无论漫步堤岸,或是静坐湖边的长椅,那围绕湖边的山坡上尽是粉色的花海,一片一片如云霞蔓延,与碧绿的湖水相映成趣,水粉画般的甜美。到了晚上,在闹市新宿御苑“血拼”,又是另一番景象:鳞次栉比的高楼大厦浮动在如海的花丛之中,夜色里霓虹闪烁,暗香浮动。

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新龟兔赛跑-日本便利店的竞争哲学

  2006年12月15日,日本全家便利商店(Family Mart)在中国台湾设立的第2000家店正式开业。近800位供应厂商挤满庆祝会场,日本全家社长上田准二专程带来一顶武士头盔,送给台湾全家便利商店董事长潘进丁。除了盛赞潘进丁,上田准二也提醒他和团队要继续奋战,不只在中国台湾,还有攸关全家能否翻盘成为世界第一的中国大陆一役。

  在日本,不论规模或营收,全家总是落在7-Eleven、罗森(LAWSON)之后,全家有7000家店,7-Eleven则有1.2万家店。在台湾,全家依旧落后7-Eleven,而当全家正庆祝2000店时,7-Eleven早已跨过4000家店。

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